Que vous soyez une PME, une multinationale, un consultant indépendant, la continuité d'activité est une préoccupation majeure pour votre société et vos clients.

Les outils ou méthodes de la continuité de service ne couvrent pas tous les cas de figure et quand bien même, les solutions de secours ne prennent pas toujours le relais pour une résilience.

Le service informatique s'arrête et c'est la crise !

Comment réagir, qui doit faire quoi, comment communiquer, comment ne pas perdre son sang froid, comment maîtriser la crise, quelles leçons en tirer ?

Vous souhaitez des réponses à ces questions alors venez dans le simulateur de crise jouer sérieusement avec les autres apprenants et le formateur.

Objectifs

• Appréhender le rôle de chaque acteur dans une gestion de crise
• Vivre une crise et en tirer des enseignements opérationnels

Programme

Déroulé

• Présentation du cas
• Distribution des rôles
• Mise en situation
  • cellule de crise
    • le fonctionnement
    • le responsable
    • le secrétaire
    • les autres participants
    • les documents
    • les moyens
    • la communication
  • le bilan de crise et les actions induites
• Une variante du cas qui nous permet de boucler sur le programme du cours, échanger les rôles, faire une analyse différente de la crise

Détails sur la formation

Durée
• 1 journée

Catégorie(s)
securite management

Méthodes pédagogiques
• La formation est basée sur un jeu de rôles. L'apprenant devient acteur et change de personnage lors de la variante de cas.
• Un bilan collectif et individuel est réalisé en fin de session afin de capitaliser sur les bons comportements et ceux à améliorer.

Public(s)
• RSSI, responsable de production, DSI, manager des infrastructures, ingénieurs réseaux, consultants

Prérequis
• Connaissances générales des composants du système d'information.
• Posséder les connaissances du cours "Continuite d'activité"

Prix
• 750€ HT/personne